扬武镇“344”抓实村级换届选举“回头看”

  为加强对村级组织换届选举后的工作指导和督查，确保换届后村级班子建优建强，工作交接平稳有序。近期，扬武镇用好“三个工作法”抓实“四查四看”。聚焦新班子运行状态，看班子运行顺不顺；聚焦新任村（社区）“两委”履职能力，看工作能力强不强；聚焦基层政治生态，看矛盾问题有没有。聚焦后备人才培养，看人才储备优不优，进一步推进基层组织建设，增强基层组织自身的凝聚力和战斗力。

抓实项目工作法，聚焦新班子运行状态，看班子运行顺不顺。扬武镇充足做好“回头看”前期准备，细致划分调研小组，开展“回头看”专题培训，分条块、分层次分解任务，明确工作部署；将任务分解成清单，明确座谈人员构成、人数、覆盖范围。制定完成时间，倒排工期，强化监督，全面掌握换届后党员群众对现任村“两委”干部的认可情况，形成村“两委”和监委会班子基层换届“回头看”调研报告。对分析研判中发现的突出问题，提早分类研究整顿方案和工作措施，推动基层党组织晋位升级，提升基层党组织领导基层治理水平。

用好一线工作法，聚焦班子工作实绩，看群众反映怎么样。扬武镇10个调研小组深入村组，采用个别谈话、集体座谈、书面测评、实地走访方式，通过座谈了解班子成员思想建设状况，理论学习情况，班子结构、职能发挥状况，班子存在问题，优秀人才储备情况，全面了解大岗位制运行情况。深入群众之中，收集对村级班子的意见建议和评价，充分掌握民情民意。全面研判班子运行状况。通过集体座谈聚焦新任村（社区）“两委”履职能力，看工作能力强不强。通过实地走访，落实村（社区）工作中存在的具体问题和困难，对各方面情况详细摸底，看矛盾问题有没有，逐村评估、逐个过筛、逐一过堂，全面了解掌握村“两委”和监委会班子的群众基础和现实表现。

用好典型引路法，总结提炼典型，推动工作整体提升。进一步强化“回头看”工作分析研判结果运用，对评为“差”的村（社区）列为重点对象，对部分班子人员进行调整，巧用“跟班”方式加强村级后备力量选育，提升基层党组织能力，在实干中落实，在苦干中发展，在巧干中创新。对工作实绩好，党组织能发挥战斗堡垒作用，班子成员履职能力强的村（社区）选树典型，总结凝练典型人物、典型经验、典型制度，利用“党总支书记大比武”让先进模范现身说法，让参会者现场看、现场悟、现场学，把典型的“人、事、制”相结合，做到“拨亮一盏灯，照亮一大片”，引领其他村（社区）工作大踏步前进。

下一步，扬武镇将会持续做好村级“两委”和监委会班子督促管理工作，推进基层组织建设，以优异成绩喜迎二十大的召开。